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我院召開黨委中心組會(huì)議 專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示、重要論述

發(fā)布時(shí)間:2025-08-03

8月2日,黨委書記、董事長(zhǎng)范志超主持召開黨委中心組會(huì)議,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示、重要論述。副總經(jīng)理陳煒作重點(diǎn)發(fā)言,黨委中心組其他成員作交流發(fā)言。

陳煒以《科技創(chuàng)新引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題,以習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神為切入點(diǎn),系統(tǒng)梳理了習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力的重要指示、重要論述,深入解讀了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵與典型案例,剖析了其對(duì)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義,并就探索制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效實(shí)踐路徑提出了思考與建議。

與會(huì)人員認(rèn)為,我院支撐制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新。針對(duì)“技術(shù)與產(chǎn)業(yè)兩張皮”問題,要推動(dòng)新老“場(chǎng)景”和“技術(shù)”形成正向循環(huán),促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合;針對(duì)科技創(chuàng)新動(dòng)力不足問題,要深化院所科技創(chuàng)新機(jī)制改革,全面激發(fā)各層級(jí)人員的創(chuàng)新活力;針對(duì)“規(guī)模與質(zhì)效不平衡”問題,要通過科學(xué)布局產(chǎn)品、深耕細(xì)分市場(chǎng)、構(gòu)建現(xiàn)代組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。

范志超在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),制造強(qiáng)國、科技強(qiáng)國建設(shè)是近代以來中華民族孜孜以求的夢(mèng)想,也是習(xí)近平總書記念茲在茲的大事。在當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的大背景下,更要以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)制造業(yè)高端、綠色、智能化。為此,要重點(diǎn)抓好四方面工作:

一是堅(jiān)定不移吃“技術(shù)飯”,攻堅(jiān)核心技術(shù)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)立院,緊扣國家戰(zhàn)略需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,瞄準(zhǔn)能源化工、航空航天、海洋船舶等領(lǐng)域高端裝備短板弱項(xiàng),以系統(tǒng)性、有組織的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)為抓手,著力突破和掌握更多“根技術(shù)”,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供硬核技術(shù)支撐。

二是堅(jiān)定不移走“協(xié)同路”,廣聚創(chuàng)新合力。立足我院引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的功能定位,持續(xù)強(qiáng)化院內(nèi)行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、標(biāo)委會(huì)、檢測(cè)中心、期刊雜志、創(chuàng)新平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)協(xié)同,深化與高校、院所、企業(yè)(尤其是行業(yè)上中下游企業(yè))的交流合作,加快構(gòu)建開放合作共贏的科技創(chuàng)新體系,推動(dòng)科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。

三是堅(jiān)定不移育“人才林”,激活創(chuàng)新動(dòng)能。始終將科技創(chuàng)新的著眼點(diǎn)與落腳點(diǎn)聚焦于人才培養(yǎng),把培育高素質(zhì)人才、鍛造領(lǐng)軍人才作為當(dāng)前緊迫而關(guān)鍵的戰(zhàn)略任務(wù)。通過健全人才“引育留用”全鏈條機(jī)制、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善創(chuàng)新導(dǎo)向的多元激勵(lì)體系等舉措,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效能,使人才成為我院向更高處生長(zhǎng)的最強(qiáng)勁動(dòng)力。

四是堅(jiān)定不移向“智能轉(zhuǎn)”,加快數(shù)智升級(jí)。以提升創(chuàng)新效率為導(dǎo)向,積極探索人工智能在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)維、管理服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用路徑,著力將我院在行業(yè)領(lǐng)域積淀的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),加速打造具有自身特色的“數(shù)智化”技術(shù)創(chuàng)新體系,培育人工智能新質(zhì)生產(chǎn)力。